幹事興業謀在(exist)前，爲(for)全面複盤總結集團各分公司、各部門2023年度工作(do)實效，進一(one)步提升公司管理人(people)員履職能力，推動各項工作(do)提質增效，同時(hour)做好2024年工作(do)規劃與重點工作(do)部署，譜寫集團高質量發展新篇章。1月30日，甯志實業集團2023年年終述職大(big)會在(exist)研發中心會議室如期舉行，集團領導、各子公司領導、各部門負責人(people)參加會議。
會議伊始，集團董事長許甯對2023年的(of)全面工作(do)進行了(Got it)簡要(want)回顧，并從戰略目标、經營計劃、執行分析、績效考評等多個(indivual)維度細緻剖析了(Got it)企業2023年實現跨越式發展的(of)經營之道，用(use)一(one)場變革認知、提升思維的(of)知識盛宴爲(for)本次大(big)會定下了(Got it)以(by)學促幹、狠抓落實、勇攀高峰的(of)總基調。
會上，來(Come)自集團研發中心、運營中心、制造基地(land)及各子公司的(of)17位負責人(people)分别進行了(Got it)述職，許甯董事長認真聽取了(Got it)每位述職者的(of)報告，不(No)時(hour)就有關問題與大(big)家進行交流探讨，并從工作(do)業績、高效執行、團隊管理、思路計劃、述職呈現等方面對各負責人(people)的(of)述職工作(do)進行了(Got it)細緻點評。
征途漫漫，惟有奮鬥。會議最後，集團董事長許甯做了(Got it)總結性發言，他(he)指出(out)，回首以(by)啓新，繼往以(by)開來(Come)；過去取得的(of)成績固然可喜，但新年的(of)願景更值得期待。2024年，是(yes)集團成立十五周年的(of)收獲之年，更是(yes)集團實現2025年戰略目标的(of)關鍵之年，全體領導幹部要(want)緊緊圍繞戰略執行系統，緊扣目标任務，緊盯時(hour)間節點，不(No)斷強化責任感、使命感和(and)緊迫感，做到(arrive)“人(people)人(people)有擔當，事事有落實”，爲(for)集團下一(one)個(indivual)輝煌的(of)十五年打好底盤，築牢根基！在(exist)熱烈的(of)掌聲中，甯志實業集團2023年終述職大(big)會圓滿結束。
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