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甯志實業集團戰略執行大(big)會第007期:2024年第三季度兌現大(big)會&第四季度啓動大(big)會

日期:2024-11-07    閱讀:72次

風雲聚會,初心如磐;歲月不(No)居,時(hour)節如流。時(hour)光悄然流轉,在(exist)不(No)經意間就走進了(Got it)十一(one)月,迎來(Come)了(Got it)初冬的(of)氣息,在(exist)這(this)個(indivual)微寒而又格外張揚的(of)季節裏,全體甯志人(people)相聚于(At)此,學習、分享、突破、趕超,共同複盤2024年第三季度戰略執行中的(of)得與失,一(one)起書寫我(I)們(them)翹首以(by)盼的(of)2024年第四季度戰略執行新篇章。

2024年11月2日,甯志實業集團第007期“2024年第三季度戰略執行兌現大(big)會暨第四季度啓動大(big)會”在(exist)集團旗下學校太原市恒中中學勝利召開,共有包括集團研發中心、運營中心、制造基地(land)及旗下各子公司本部全體員工在(exist)内的(of)17支戰略執行戰隊參加了(Got it)本次大(big)會。大(big)會全面總結回顧甯志實業集團2024年第三季度戰略執行期間的(of)各項工作(do)成果和(and)基本經驗,明确2024年第四季度戰略執行的(of)奮鬥目标和(and)主要(want)任務。表彰先進,鼓舞士氣,團結帶領各分公司廣大(big)幹部職工進一(one)步統一(one)思想,提高認識,團結一(one)心,乘勢而上,奮力當好“戰略引領和(and)高效執行的(of)表率、帶頭落實集團各項決策部署的(of)表率、創新發展和(and)勇于(At)擔當的(of)表率”,爲(for)集團完成全年各項運營指标提供堅實的(of)保障,爲(for)全面實現甯志實業集團“2025年戰略目标”勇毅前行。

在(exist)集團董事長許甯的(of)帶領下,全體參會人(people)員慷慨激昂地(land)宣讀甯志企業文化誓詞,企業文化,是(yes)一(one)個(indivual)企業的(of)靈魂燈塔,它承載着企業的(of)使命、願景和(and)價值觀。在(exist)甯志實業集團,企業文化絕非僅僅是(yes)一(one)句口号,而是(yes)每一(one)位職工在(exist)工作(do)中堅守的(of)信念、追求的(of)目标和(and)踐行的(of)準則,是(yes)全體甯志人(people)凝聚力與内驅力的(of)核心。全體甯志人(people)将以(by)昂揚的(of)精神面貌繼往開來(Come),銳意進取,勇攀高峰,深刻踐行甯志企業文化,讓甯志企業文化真正發揮凝聚力和(and)向心力,在(exist)甯志企業文化理念體系的(of)引領下,彙聚企業發展的(of)力量,向着遠方破浪前行!

 

   一(one)切偉大(big)成就,都是(yes)接續奮鬥的(of)結果;一(one)切偉大(big)事業,都需要(want)在(exist)繼往開來(Come)中推進。在(exist)季度述職環節中,全體成員聽取了(Got it)參加集團2024年第三季度戰略執行戰役的(of)16位戰隊首席執行官關于(At)各戰隊第三季度戰略執行成果的(of)總結報告,深刻複盤了(Got it)集團2024年第三季度各項經營性指标及重點工作(do)的(of)完成情況及存在(exist)的(of)問題。善于(At)總結和(and)運用(use)經驗是(yes)我(I)們(them)的(of)緻勝法寶,在(exist)這(this)段收獲全年成果又放飛來(Come)年希望的(of)收官期,全體甯志人(people)通過搞“回頭看”,練“磨刀功”,“積經驗”、“知不(No)足”、“正導向”、“明思路”,爲(for)打好2024年收官之戰積蓄蓬勃的(of)力量。

嚴格兌現獎懲,激勵擔當作(do)爲(for)。在(exist)獎懲兌現環節中,參加2024年第三季度戰略執行戰役的(of)所有戰隊依次兌現了(Got it)獎勵與懲罰,堅決地(land)踐行了(Got it)在(exist)上季度戰略執行啓動大(big)會上作(do)出(out)的(of)莊嚴承諾。通過獎懲兌現,集團上下樹立了(Got it)高質量發展和(and)嚴考核、真兌現、重獎懲的(of)鮮明導向。讓受到(arrive)表彰獎勵的(of)戰隊繼續創新實幹、奮勇争先,在(exist)下季度工作(do)中取得更大(big)成績。督促未完成季度戰略目标的(of)戰隊深刻反思,知難而進,負重拼搏,打好翻身仗。讓全體甯志人(people)在(exist)新的(of)季度中學有标杆,幹有目标,擰成一(one)股繩,鉚足一(one)股勁,趕超争先,切實發揮戰略執行的(of)導向引領作(do)用(use),全力以(by)赴打好年度收官攻堅戰。

山一(one)程,水一(one)程,劈波斬浪啓新程。在(exist)2024年第四季度戰略執行啓動大(big)會上,許甯董事長作(do)爲(for)戰略執行總指揮,分别爲(for)參加集團第四季度戰略執行戰役的(of)17個(indivual)戰隊進行了(Got it)授旗。各戰隊成員就不(No)折不(No)扣執行2024年第四季度戰略目标共同上台宣誓。大(big)家高舉右拳,壯志激烈、豪情滿懷地(land)喊出(out)戰隊口号和(and)戰隊季度目标,在(exist)铮铮誓言中砥砺初心,激蕩使命。“雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,在(exist)2024年的(of)收官之戰中,甯志人(people)還有很多“婁山關”“臘子口”有待攻克,還有不(No)少“雪山草地(land)”有待翻越。我(I)們(them)将永葆“闖”的(of)精神、“創”的(of)勁頭、“幹”的(of)作(do)風,不(No)斷攻堅克難,向着高峰勇毅攀登。

大(big)會最後,集團董事長許甯深度剖析集團發展形勢并做總結發言,他(he)表示,回首是(yes)爲(for)了(Got it)更好地(land)向前,謀遠是(yes)爲(for)了(Got it)取得更大(big)的(of)勝利。已接連舉行七個(indivual)季度的(of)戰略執行正是(yes)爲(for)了(Got it)讓大(big)家更好地(land)“回望來(Come)時(hour)路、看清腳下路、堅定前行路”,對于(At)個(indivual)人(people)而言,任何成績的(of)取得,都不(No)是(yes)一(one)蹴而就的(of)。隻有在(exist)不(No)斷的(of)曆練中學會總結,積累經驗,才能一(one)步步走向豐盈與完美的(of)生(born)活狀态。而企業也同樣如此,凡是(yes)成功的(of)企業都是(yes)不(No)斷總結、善于(At)總結的(of)企業。在(exist)講話中,許甯董事長強調,當前市場風雲變幻,集團的(of)發展也面臨新的(of)戰略機遇,在(exist)當前的(of)征程中,我(I)們(them)擁有着“擡眸四顧乾坤闊”的(of)時(hour)與勢,也面臨過“障日風多霧不(No)開”的(of)難與險,但涉灘之險見證增長之穩,爬坡之艱映照發展之進,闖關之難更顯轉型之力。這(this)種環境形勢下無不(No)呼喚幹部、職工激發真抓實幹、知難而進的(of)奮鬥姿态與幹事狀态,無不(No)呼喚更多能征善戰、闖關奪隘的(of)将才英才。一(one)個(indivual)企業、一(one)番事業,總要(want)有一(one)批心憂發展、挺膺擔當的(of)人(people),總要(want)有一(one)批善于(At)總結、敢闖敢幹的(of)人(people),總要(want)有一(one)批咬定青山、勇于(At)勝利的(of)人(people)。爲(for)此,集團将持續深化戰略執行制度優化、獎懲激勵機制改革與優秀人(people)才引進策略完善,多措并舉激勵全體職工擔當作(do)爲(for),提升全體職工敢想敢幹,敢拼敢闖的(of)工作(do)勁頭和(and)履職盡責的(of)工作(do)熱情,形成一(one)批既團結各方一(one)起幹,撲下身子當好“施工隊長”,也撸起袖子加油幹,挺身而出(out)當好“開路先鋒”的(of)戰略執行主力軍。

百舸争流,奮楫者先;中流擊水,奮勇者勝。全體甯志人(people)将繼續攜手并進,踔厲奮發,以(by)更加飽滿的(of)熱情、更加堅定的(of)信念、更加紮實的(of)行動投入到(arrive)2024年第四季度的(of)戰略執行中,全力打赢2024年第四季度“争市場、搶先機、提優勢”的(of)收官之戰,不(No)斷奪取集團高質量發展的(of)新勝利,奮力實現集團“2025年戰略目标”!

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